「できる」は、根性ではなく、仕組みでつくる。

3事業に共通する育成の考え方

エフィカリンクでは、人を育ててから企業の現場や課題に接続する考え方を、3事業に共通する基盤としています。SPではスタッフを研修してから販売現場へ配置します。ITでは企業の状況を聞いたうえで、制度や見直し内容を理解できるように整理します。人材紹介では、求職者と面談し、希望条件や今後の方向性を確認してから紹介に向けた情報を整理します。

育成の工程

育成は、現状確認、基礎理解、実務準備、現場対応、振り返りの順で行います。最初に本人や企業の状況を確認し、必要な知識や行動を整理します。その後、実務に入る前の準備と、実務後の確認を行います。

1. 現状確認
2. 必要な知識・行動の整理
3. 基礎研修・情報整理
4. 実務前の確認
5. 現場・相談対応
6. 対応後の振り返り
7. 必要に応じた改善

セールスプロモーション事業での育成

SP事業では、接客の基本、商品知識、料金プランの説明、申込手続き、現場での基本行動を確認します。未経験者には、担当業務に必要な内容から順に説明します。配置後は、勤務状況や現場での課題を確認し、必要に応じてフォローします。エフィカリンクで働くことに関心がある方は採用情報をご覧ください。

ITソリューション事業での育成

ITソリューション事業では、企業が制度や契約内容を判断しやすいように、情報を整理して説明します。補助金支援では、制度の要件、準備資料、申請までの流れを確認します。固定費見直しでは、現在の契約内容と利用状況を確認し、判断に必要な情報を整理します。

人材紹介事業での育成

人材紹介事業では、求職者の経験、希望条件、今後の方向性を面談で確認します。若手人材が職場で求められる行動や準備事項を理解できるように、必要な情報を整理します。正式な求人紹介は、有料職業紹介事業の許可取得後に開始する予定です。

企業成果への接続

育成は、本人の理解やスキル向上だけでなく、企業の現場成果につなげるために行います。SPでは販売現場の運営に、ITでは経営判断やコスト管理に、人材紹介では採用判断に接続します。各事業で確認した情報をもとに、企業と人の双方が判断しやすい状態をつくります。